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集团本级组织架构2023(2)_1_副本.png


(更新于2023年12月)

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(更新于2024年2月)


内设机构

一、办公室

(一)负责人:高斌

(二)主要职责:负责集团机关综合工作、文书处理工作、督查工作、会议管理工作、网络安全及信息化工作、档案管理和保密工作后勤保卫工作机关事务管理工作机关经费管理工作

二、人力资源部

(一)负责人:文亚男

(二)主要职责负责部管理及干部队伍建设、离退休干部及军转干服务管理、专业技术职务管理、干部出入境管理、集团本部人事劳资管理。

三、党群工作部(统战办公室)

(一)负责人金敏华

(二)主要职责:负责党的基层组织建设、党员日常管理、党内学习教育、集团宣传、统战群团、乡村振兴等工作。

四、纪委监察专员办公室

(一)负责人王欣

(二)主要职责:协助集团党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作;强化监督第一职责,把政治监督摆在首位加大对集团党委管理人员的监督执纪力度依法履行监察职责监督检查系统内监察对象依法履职、秉公用权、廉洁从业以及道德操守情况依纪依法开展问责;发挥典型案例以案明纪”“以案说法作用;加强对集团纪检监察干部和系统企业纪检干部的日常教育、管理和监督;完成市纪委监委交办、督办的其他工作任务。

五、经济运行部

一)负责人:任矿

(二)主要职责:

1.经济运行管理负责集团工业发展中、长期发展规划、工业结构调整、产业整合规划的制定及组织实施;负责管理集团投资的全资、控股、参股的工业生产经营企业;负责生产经营企业所管理资产的经营管理工作;负责年度经济责任目标和任期经营目标的制定,组织签订和考核工作;负责生产经营企业经济运行及生产经营活动的组织协调工作;负责生产经营企业主要经济指标的统计、上报工作;负责协助处理集团系统企业生产经营活动中的有关事宜。

2.技术改造项目投资管理

3.劳动工资工作

六、投资发展部

(一)负责人:曹武旗

(二)主要职责

1.投资发展工作制定集团系统中长期发展战略规划;负责集团系统的招商引资工作;负责集团系统拟投资项目的收集、论证,并向集团提出投资项目的尽职调查和可行性研究报告及后续工作;负责产业重组的前期论证、评估、方案制定及相关协议签订工作;负责政府划转集团接收的企业进行全面的论证、分析、评估,为集团决策提供依据;跟踪研究资本市场,制定集团投资、融资管理制度和办法。

2.投资项目评价工作

3.投资项目清算工作

4.据项目发展需要,提出融资方案

七、资产管理部

(一)负责人:晁宇

(二)主要职责:

1.资产管理工作负责集团本部和系统所有企业实物资产的统筹管理,并负责制定相关规定;负责集团系统资产清查、统计工作;负责向集团提出集团系统资产收益的分析、评价报告;负责根据资产性质分别授权经济运行部、正合物业公司进行管理。

2.土地资源管理

3.集团系统资产处置工作

4.负责集团系统经营性资产(不再从事工业生产经营企业的资产部分)的管理工作

八、财务管理部

(一)负责人:李毅生

(二)主要职责:财务管理工作、财务预算管理会计核算工作、财政、税务等政府职能部门业务的沟通与协调、系统财务人员管理。

九、审计室

(一)负责人:邓岷泉

(二)主要职责:

1.制度建设制定集团内部审计制度和审计工作流程;编制集团年度内部审计工作计划。

2.审计工作负责集团度财务决算经营活动内部审计工作;对集团及所属企业的经济活动进行审计监督或评价;负责组织任期或定期经济责任审计;对集团及所属企业的基建工程和重大技术改造进行审计监督;负责反馈对集团及所属企业内部控制系统企业有关业务的经营风险评估和意见跟踪检查被审计单位或部门就审计报告所提问题的事后整改情况。

、战略发展部

(一)负责人:段好安

(二)主要职责:负责集团本级中长期战略规划的编制、实施、修订和评价等工作;组织相关部门根据集团中长期规划及各阶段工作要求,拟定集团年度目标计划,并按要求分解落实;负责宏观微观形势、产业趋势和相关政策的研究,为集团开展产业战略布局、新项目培育孵化、园区项目策划和改革改制等提出工作建议;负责金融和资本市场发展趋势和相关政策的研究,对集团及所属企业利用资本市场、开展资本运营提出工作建议;负责研究集团发展所涉及的资源整合工作,参与制定集团产业结构优化、业务整合、流程再造、制度修订等实施方案,并会同相关部门推进实施;负责落实董事会战略委员会工作要求并配合完成相关具体工作。

十一、企改法务部

(一)负责人:谢维

(二)主要职责:

1.法律事务负责集团及所属企业运行过程中涉及政策、法规的研究和咨询;负责集团及所属企业涉法涉诉案件的管理和协调处理;负责审核集团对外签订的重大合同或协议,及所属企业对外签订的需集团审核、审批的合同、协议,出具法律意见书;负责落实集团系统普法工作,组织做好法律培训和法制宣传教育工作。

2.债权债务的处理负责做好所属改制企业债务的处置工作;负责制定集团本部及所属企业债权清收的相关办法,指导督促所属企业做好企业债权的清收负责指导所属企业处理纠纷及其他法律事务。

3.企业改制工作负责做好企业依法破产的推进工作;对企业改革政策进行研究,结合集团所属企业的实际情况起草企业改革的指导意见;指导企业制定改革方案和职工安置方案及后续审查、报批等工作;负责对改革企业涉及职工安置遗留问题的协调处理工作。

十二安稳办

(一)负责人:李军锋

(二)主要职责:负责安全生产法规的贯彻落实,对企业安全生产进行监督管理;负责企业安全生产组织机构的日常管理以及安全生产责任制的组织实施和考核负责安全生产的宣传、教育和培训工作负责定期召开企业季度安全例会,组织安全大检查,并督促企业落实整改措施负责集团安全事故应急救援体系的组建和日常管理负责督促所属企业将安全生产工作纳入企业中长期发展规划;负责信访工作。



(更新于2024.6)