3月22日上午，集团领导金辉一行到西锻机床进行调研。

集团领导首先来到焊接、热处理等生产车间，对锻压机床生产情况进行了实地调研。在座谈交流会上，西锻机床领导班子及中层干部等7名同志分别做了汇报，分别就军民融合、设备更新等方面提出了建议。西锻机床党总支书记、董事长党建中表示，西锻机床将全面落实集团下达的年度目标任务，注重人才培养，寻求新的经济增长点，走“专、精、特、新”差异化发展之路，促进企业焕发生机活力。

集团副总经理任广斌提出：一是要找准定位，抓住主业。二是要加强技术创新，增强自动化、智能化设备的研发力度。三是要抓住核心资源，合理利用社会资源。四是要加强人才队伍培养，注重“人才梯队”建设。

金辉同志在座谈中指出：西锻机床要加快深度改造，求生存、谋发展。一是要分析厂区现状。研判周边环境是否满足长远发展条件、厂房改造是否符合政策要求；二是要形成自身特色。抓住新能源汽车蓬勃发展的机遇，在大行业中彰显专业性、独特性；三是要深度改造生产设备。健全各项生产要素，提升整体制造水平。

集团相关部门负责同志参与调研。